2024年11月19日至11月28日，学校党委第三巡察组对直播做爱 党委开展了巡察。2025年1月14日，向直播做爱 党委反馈了巡察意见。直播做爱 党委高度重视巡察整改工作，坚决扛起巡察整改主体责任，坚持问题导向，强化责任担当，精心组织、周密部署，严肃认真做好巡察整改工作。

一、整改责任落实情况

学院党委坚决扛起巡察整改主体责任，成立整改工作领导小组。学院党委书记担任组长，学院领导班子成员、党支部书记、部分教研室主任、辅导员等为巡察整改工作领导小组成员。班子带头，学院干部师生共同参与，保证整改工作自上而下有序推进、全面落实。

（一）明确责任分工，确保任务到岗到人

学院党委书记肖万里作为巡察整改工作的第一责任人，统筹推动4大类27项整改任务的分解和督导，并直接负责落实全面从严治党部署等问题的整改；院长杜小泽作为巡察整改领导小组副组长，协助党委书记肖万里在巡察整改与日常工作相结合等方面做好检查和督导，并直接负责学科建设、人才培养等问题的整改；薛明磊、张永生、张宇宁作为整改工作的直接责任人，依照工作分工负责相应整改工作。冼海珍协助院长杜小泽在教育教学等方面做好具体整改措施的落实。各党支部书记与教研室主任、研究所所长、辅导员共同作为巡察整改工作的骨干成员参与各项工作的具体落实，并将落实进展情况及时反馈学院巡察整改工作领导小组。

（二）建立工作机制，推进整改落实到位

学院党委严格按照《直播做爱 党委校内巡察整改工作方案》和《直播做爱 党委校内巡察整改工作台账》落实巡察整改工作，建立“周督促、月汇报”机制，每周进行一次整改督促，每月召开一次整改工作推进会，累计召开5次专题党委会议、8次党支部书记扩大会，把巡察整改工作延伸到党支部。通过该工作机制，学院党委加强了对整改工作的动态管理，及时跟踪了解整改进展情况，确保整改工作有序推进。同时，加强了对党支部整改工作的指导和督促，确保整改工作全覆盖、无死角，通过广泛宣传动员，形成“党委统筹、支部联动、全员参与”的整改格局。

二、整改任务完成情况

学院党委对照巡察反馈意见进行了全面梳理，针对27个问题，确定了整改措施69项，建立了问题清单、任务清单和责任清单，明确了每个问题的责任主体、整改措施和完成时限，确保巡察整改工作有效落实。

（一）落实上轮巡察及主题教育发现问题整改整治

1、在加强教育教学方面。学院通过贯彻落实集体备课制度、修订《严爱计划》、开展青年教师讲课比赛并给予奖励等措施整改落实。

2、在加强对党支部工作检查和指导方面。学院通过学院领导班子成员定期到基层参加教研室和党支部活动、月度书记例会布置工作落实等措施进行整改。

3、在推动科研用房管理提质增效方面。学院严格有效执行学校科研用房收费制度，准时完成科研用房收费上缴，完成率位居全校前列，未出现拖欠问题，完成科研用房流动分配3次，收回和分配科研用房面积达到200平米，形成了良好的流动机制。

（二）强化党建引领作用，推动人才培养、科学研究、队伍建设等工作高质量发展

1、在党委统筹引领事业发展方面。学院召开学科建设研讨会1次，两地工作务虚会2次，学科建设、人才培养、人才队伍建设等专题研讨4次，抓学科、抓人才、抓培养，修订各项规章制度，提升学院党委议大事、谋大事、抓大事的能力。

2、在落实立德树人根本任务方面。学院党委专题研究教风学风建设，实施《严爱计划》，开展学风督促、学业帮扶，启动培养方案修订，研讨储能氢能专业教材编写，计划出版10余本教材，立项12门课程思政项目，推动整改落实。

3、在统筹学科建设和科学研究方面。学院积极参与重大攻关任务的组织与申报，积极争取在煤炭科技重大专项、智能电网重大专项等承担项目及课题。2025年，张乃强牵头获批国家科技重大专项。开展学科建设专题研讨，推进机械一级学科博士点建设，筹备学科评估工作，凝练科研成果，申报省部级、国家级奖项。

4、在强化高层次人才队伍建设方面。8月，学院举办第十一届国际实验传热学、流体力学和热力学会议，并开展人才引进宣传，拓展引进渠道。学院制定《青年强基计划实施方案》，遴选10名青年教师进行滚动支持，并开展4次学术报告和讲座。2025年，1名青年教师获得国家自然科学青年基金（B），1名青年教师荣获玛丽居里学者、北京市科技新星计划。积极推进青年教师工程化，2025年计划完成工程化实践19人，目前已有10余名教师开展工程化实践。

（三）落实全面从严治党战略部署，强化意识形态和安全稳定等各项工作

1、在开展全面从严治党专题谋划方面。学院党委会、党委理论学习中心组专题学习研究全面从严治党2次，制定学院年度重点工作任务清单，与所有教工党支部书记签订全面从严治党责任清单，认真组织中央八项规定精神学习教育，并形成全面从严治党调研报告1份。

2、在党支部开展学习教育方面。学院严格落实党支部工作手册记录规范要求，建立定期自查、互查和抽查机制，确保记录工作落实到位。学院党委安排专人进行一对一指导，督促其制定详细的学习教育计划。

3、在领导班子践行一线规则方面。学院在充分吸纳导师反馈意见基础上，对博士、硕士指标分配2个文件进行了修订并正式发布和实施，反响较好，未发生相关重大问题。教风学风稳步向好，科研用房收费有效执行，教风学风、人才队伍等具体方案和措施有效落实。

4、在落实意识形态工作及安全稳定工作方面。学院修订了学院意识形态管理办法并认真组织实施，强化“三审三校”审查，未再发生相关问题。强化安全责任，学院与每个实验室签署了2025年实验室安全责任书，开展了3次实验室安全检查和4次研究生工作室卫生及安全检查，形成检查通报，督促整改，形成良好的检查和整改机制。

（四）落实新时代党的组织路线，进一步增强党组织政治功能和组织功能

1、在强化政治理论学习方面。学院认真落实“第一议题”制度，制定年度学习计划，开展党委理论中心组学习15次，落实一线规则，积极参加党支部理论学习，组织开展了党支部手册抽查，教研室集中学习每周一次，进一步强化学习效果。

2、在加强基层党支部组织建设方面。学院党委指导各支部挖掘特色党建主题，动员支部参与“报国行”专项行动、申报示范活动党支部及“红色1+1”示范项目，通过各种措施激发各支部参与党建项目培育的积极性。推进工作手册检查与指导，开展智慧党建云平台使用培训，并定期开展督查，对记录不规范的党支部进行一对一指导，帮助其完善工作手册记录，规范落实组织生活制度。

3、在规范党员教育管理方面。学院党委对党员组织关系进行全面排查，完成党员组织关系隶属重叠情况的调整。推进党员教育培训工作，目前，已组织本科21级两个党支部开展毕业生党员教育培训，2025年新生党员入学后，按照学校新生党员培训计划，加强学习过程和学习效果监督。

三、取得成效情况

（一）党建引领更加有力

围绕巡察反馈意见提出的重点问题，学院党委形成了2025年工作重点任务清单，并围绕学科建设、科学研究、人才培养等重点任务指导51个支部形成了使命任务红皮书，不断加强新设专业建设、高层次人才队伍建设、有组织科研建设、教育教学和学风建设、党支部“双创”建设，并形成了阶段性成果。

加强基层党组织建设的指导。建立领导班子联系支部制度，严格落实支部书记例会制度，安排党委委员加强对学生发展党员工作的指导。建立对支部手册的自查、互查和抽查机制，确保“三会一课”和学习教育落到实处。结合“攀峰行动”，加强支部主题党日活动。围绕重点任务开展“双创”建设，加强与冀北电科院、张北国家风光储输示范基地、昌平二中教育集团等单位的深度合作，加强大学生创新创业、职业生涯规划等方面的指导，不断提高支部党建工作水平。

（二）制度体系更加健全

通过巡察整改，学院新制定方案和制度5项，修订制度3项（详见表1），进一步规范和强化了内部管理，制度机制持续完善，为推动学院各项工作高质量发展提供了有力保障。

表1 2024年校内巡察整改长效举措建设情况表

（三）重点难点问题抓出成效

学院党委针对巡察反馈的重点难点问题，统筹谋划，集中力量攻坚克难，取得了显著成效。

1、加强对人才队伍、学科建设等重大问题的专题研究和落实部署。学院党委本学期党委会开展学科建设、人才培养、人才队伍建设等专题研讨4次，2月18日，学院召开工作务虚会，3月21日，学院召开了两地工作务虚会，党委会和党政联席会穿插其他议题开展研讨若干次。问题解决得到有效推进，系统谋划了学院事业发展中的大事要事，形成了学院《青年强基计划实施方案》，修订了各项规章制度等，进一步强化了学院党委议大事、谋大事、抓大事的力度。

2、推动教风学风建设稳步向好。学院党委组织修订了2025版《严爱计划实施方案》，全院开展持续一个月的教风建设活动，召开多次学风督察专项行动，建立辅导员、班主任与任课教师间的联动机制，开展了学业帮扶和辅导。学风建设明显好转，高等数学、工程制图等主要课程不及格率较上年同期减少50%以上，提升课堂质量已成为学院老师们的共识，“重科研轻教学”的现象得到极大改善。

3、多措并举强化国家级高层次人才培育。学院制定了《青年强基计划实施方案》，启动了遴选工作，选拔了10名青年教师给予经费支持，对新入职教师给予中央高校经费支持，确保全覆盖，并在科研用房分配上进行倾斜，青年人才获得的支持明显增加，本学期开展了4次学术报告和讲座，邀请了金红光院士、杰青和企业专家开展学术报告，各科研团队和个人积极凝练优秀科研成果，积极申报人才项目，学院形成了良好的科研氛围。2025年动力工程及工程热物理学科国家级高层次人才上会3人，学院1人获得国家自然科学基金青年基金（B），1名青年教师荣获玛丽居里学者、北京市科技新星计划。

（四）师生满意度进一步提高

通过巡察整改，学院有效解决了师生反映强烈的突出问题，师生的满意度得到了显著提升。例如：

1、透明公开研究生指标分配。学院经过前期准备工作，充分征求各带头人及导师意见，制定了《博士、硕士指标分配办法》，并对2025年博士指标的分配坚持透明、公平的原则，将奖励指标分配、专项指标等各类详细信息汇总后并发布，老师普遍反响较好，做到了程序公开透明，指标分配公平公正。

2、科研用房管理提质增效。积极落实学院《办公教学科研用房管理实施细则》，2024年科研用房收费执行率为90%，目前已经率先完成2025年科研用房收费，落实率达95%，未出现拖欠问题，完成率位居全校前列。积极开展流动科研用房申请和分配，形成分配调整机制，根据科研条件和实际需求科学分配，解决学院青年教师科研用房短缺问题，完成科研用房流动分配3次，分配面积达到200平米，形成了良好的流动机制。

四、长期整改事项推进情况及下一步工作打算

在本次巡察整改工作中，学院积极落实各项整改任务，经过集中整改期的积极努力，部分问题已得到有效解决，但仍有部分问题因情况复杂难以在短期内彻底整改到位，需长期坚持、有序推进落实。

1、国家级高层次人才培育成效不显著，现有人才队伍发展后劲不足。纵向和学院历史上人才情况相比，近年来新增有称号的国家级人才少，横向和国内学科排名靠前及相近的高校比、和校内电气学科相比，近年来新增有称号的国家级人才短板更加明显。整改期内，虽通过《青年强基计划》和资源保障等具体举措取得一定成效，2025年，郑树获得国家自然科学青年基金（B），但仍需持续开展深入细致的人才引育工作。后续，学院将制定明确严格的人才引进标准，多渠道引才，继续实施《青年强基计划》，配套资源保障措施，做好高层次人才队伍建设。

2、新设专业的内涵建设需加强。目前，学院储能、氢能专业人才培养方案的及时优化调整不够，专业教材编撰滞后。整改期内，学院多次召开新专业的学科建设专题研讨会，并制定了2025版培养方案修订工作方案，启动人才培养方案修订工作，并研究制定对承担学院学院学科和专业建设重要教材编写工作的导师给予研究生指标奖励的制度。目前人才培养方案修订尚未完成，储能氢能新专业教材编写工作正在积极推进，有《储热技术及应用》、《电化学储能材料与器件》、《储能电化学工程：基础和应用》等10余本教材奖陆续出版。后续，学院将紧跟国家战略需求，明确储能氢能专业的培养目标和专业定位，优化人才培养方案，加强对全院教材建设的进一步规划，使教材建设工作迈上新的台阶。

未来，学院党委将继续深入推进巡察整改工作，持续压实整改责任，把整改工作持续推向纵深发展，运用好整改成果推动问题解决，促进学院各项工作效能提升，推动学院各项工作高质量发展，为学校“双一流”建设作出新的更大贡献。

欢迎广大师生对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：010-61772277，电子邮箱：[email protected]。

 

 

直播做爱 党委

2025年11月11日